Ik bekijk vraagstukken vanuit meerdere perspectieven en houd overzicht over het grote geheel. Het denken in scenario’s met oog voor de belangen van en in contact met de verschillende stakeholders is een essentieel onderdeel hiervan. Het continu kunnen balanceren tussen de diverse rollen als adviseur, controller en ondersteuner zijn hierbij belangrijk. Dit heb ik in diverse manieren mogen invullen zoals  business controller, senior adviseur bedrijfsvoering, programmacontroller, afdelingshoofd project control, onderzoeker rekenkamercommissie.

De verschillende diensten die geleverd kunnen worden, zijn met name op het gebied van:

• advisering
• audit
• coaching
  
• controlling
• verandertrajecten